اخذ گواهینامه ایزو 31000


ایزو 31000 چیست؟

همانطور که می دانید ایزو 31000 استاندارد بین المللی برای مدیریت ریسک است. این ایزو فراهم کننده چارچوبی کلی برای شناسایی، تحلیل، ارزیابی، مقابله، و نظارت بر ریسک است. این اولین سند منتشر شده از مجموعه ایزو 31000 مدیریت ریسک است، که موارد زیر را نیز در بر دارد:

 

  • راهنمای ایزو/آی ای سی 31010، مدیریت ریسک – تکنیک های سنجش ریسک: یک استاندارد حمایتی برای ایزو 31000 که به راهنمایی درباره انتخاب و کاربرد تکنیک های سیستماتیک برای سنجش ریسک می پردازد.

آیا ایزو 31000 با COSO همخوانی دارد؟

بله، خبر خوب آنکه ایزو 31000 با (استاندارد مدیریت ریسک) COSO ERM همخوانی دارد.

ایزو 31000 به عنوان نسخه ارتقا یافته COSO محسوب می شود که مفاهیم کنونی مدیریت ریسک را به صورت بین المللی منعکس می کند. در کل، ایزو 31000 دارای چندین برتری بارز نسبت به COSO است:

  1. این ایزو عملی تر است (و کمتر تئوری)
  2. دارای جزئیات بیشتری است
  3. مفاهیم به صراحت معرفی شده اند
  4. با شفافیت بیشتری نگارش شده، و برای درک مدیران اجرایی و متخصصان امر آسان تر است.
  5. اطلاعات موجود در استاندارد را می توان برای تهیه راهنمایی درمورد سنجش متدشناسی مدیریت ریسک فعلی استفاده کرد.
  6. این ایزو زمینه را برای پیاده سازی سایر استانداردهای مدیریت ریسک ایزو فراهم می سازد

 

اصلی ترین تفاوت این دو استاندارد در تعریف آنها از مفهوم ریسک است.

تعریف ایزو از ریسک «تاثیر عدم قطعیت [تردید] بر اهداف است». این ایزو نسبت به COSO تمرکز بسیار بیشتری بر عواقب عدم قطعیت دارد و به بیان دیدگاه های مختلف از ریسک بیشتر بها می دهد. تمرکز بر عواقب باعث می شود روند «پیگیری» را برای حوادث در نظر بگیریم.

COSO ERM ریسک را «امکان وقوع یک اتفاق و تاثیر سو آن بر رسیدن به اهداف» تعریف می کند. این تعریف بیشتر بر وقایع متمرکز است تا عواقب آنها.

سایر مزایای ایزو 31000

در ادامه بررسی استاندارد حمایتی ایزو 31010 باید بیان نمود که این استاندارد با ایزو 31000 یکپارچه است. هیچ یک از این دو مسیر اشتباه یا صحیحی برای مدیریت ریسک مشخص نمی کنند. ایزو 31000 به قواعد کلی مدیریت ریسک می پردازد. استاندارد ایزو 31010 در مقدمه قواعد کلی مدیریت ریسک را معرفی می کند و در بخش ضمیمه ها با جزئیات بیشتر به انواع تکنیک های سنجش ریسک و معایب و مزایای هرکدام می پردازد.

 

بطور کلی به منظور تاثیر گذار بودن مدیریت ریسک، یک سازمان باید در تمامی مراحل قواعد زیر را در نظر داشته باشد.

مدیریت ریسک:

الف) ارزش آفرین است و از این ارزش ها محافظت می نماید.

ب) از اجزای درونی پروسه های هر سازمان محسوب می شود.

ج) بخشی از روند تصمیم گیری است.

د) آشکار موارد عدم قطعیت را آشکار می سازد.

ه) نظام مند، دارای ساختار و زمانبندی شده است.

و) برپاه بهترین اطلاعات موجود استوار است.

ز) بر اساس سازمان شما مناسب سازی شده.

ح) عوامل انسانی و فرهنگی را در نظر می گیرد.

ط) شفاف و فراگیر است.

ی) پویا، و قابل تکرار است و نسبت به تغییرات واکنش نشان می دهد.

ک) روند پیشرفت مستمر را برای سازمان تسهیل می سازد.



ثبت نظر شما

نام :

ایمیل :

نظر :



  • مزایای اخذ ایزو 9001
    مزایای اخذ ایزو 9001,مزایای گواهینامه ایزو 9001,مزایای پیاده سازی ایزو 9001,ایزو 9001,مزایای ISO 9001,اخذ ایزو 9001,

آخرین مقالات


پرداخت آنلاین توسط کلیه کارت های عضو شبکه شتاب بانکی
تمامی خدمات این فروشگاه ، حسب مورد ، دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه می باشد و فعالیت این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران می باشد .

بالا